消费品 - FT中文网

美国5月零售额增长17.7%

这是自1992年有记录以来最大的月度涨幅，是经济学家预期的两倍多，原因是经历抗疫封锁后的美国消费者重启消费。

2020年6月17日

书评：《贝索斯经济学》

贝索斯是这个时代的模范企业家吗？又或者他是一个万恶的亿万富翁？是已经变了质的资本主义的化身？

2020年6月17日

在疫情期间扩大产能的消毒剂生产厂

新冠疫情爆发后，消毒剂销量飙升。利洁时被迫迅速提高滴露产量。问题是这家英国消费品集团的全球第二大滴露生产厂位于湖北荆州。

2020年6月9日

地摊经济：经济本质、秩序审美以及城市目的

刘远举：要想把地摊经济、马路经济落实好，就需要城市管理比以往更科学，更细致，找到治理城市与方便群众的平衡点。

2020年6月5日

欧洲高端品牌适应疫后新现实

随着巴黎、罗马和米兰恢复运转，奢侈品行业面临一个严峻现实：疫情爆发前贡献大部分欧洲销售额的中国游客不在了，而且短期内不太可能回来。

2020年5月26日

英国人不再爱喝红茶

英国人均茶叶消费量仍位居全球前三，但喝茶这种持续了几百年的热情正在减弱，因为年轻人更青睐咖啡或者高档花草茶。

2020年5月25日

Shopify在抗疫封锁期间加速增长

为零售商提供后端服务的这家电商初创公司表示，新冠疫情期间，很多考虑向网上转移的实体零售商以惊人速度采取了行动。

2020年5月21日

瑞幸终止CEO和COO职务

瑞幸已终止首席执行官钱治亚和首席运营官刘剑职务，另外六名参与或知晓虚假交易的员工已被停职或被要求休假。

2020年5月13日

智能手表让瑞士手表走向没落？

桑希尔：在智能手表的冲击下，瑞士手表业注定要衰落。但对这个行业来说，这一战还没有输，低端和高端手表市场表现存在巨大差异。

2020年5月9日

杰尼亚：应对男装定位变化的挑战

在这个性别界定更加复杂的世界，面对男性着装规范的改变以及西装人气下滑，杰尼亚会如何应对？

2020年5月5日

新冠疫情助推阿里巴巴走向全球

新冠疫情爆发给了阿里巴巴加速实现全球扩张愿景的机会，全球消费者开始在其平台上购买除个人防护装备之外的更多产品。

2020年4月30日

阿里巴巴年轻高管因个人丑闻遭降职

淘宝总裁蒋凡被指“因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响”。他被除去合伙人身份并遭降职。

2020年4月28日

新冠疫情助推人造肉销售猛增

美国植物基肉类替代品的销售在一周内同比激增200%。与此同时，真正肉类的产能正因此次疫情而受到影响。

2020年4月27日

联合利华：封锁降低了人们的仪容标准

联合利华最新财报显示，封锁改变了人的习惯，其头发护理产品和护肤品的销售受影响，但家居清洁产品的销售大幅增长。

2020年4月24日

露露乐蒙就“蝙蝠炒饭”T恤事件道歉

这家加拿大服装公司在Instagram和微博发表声明，就艺术总监转发涉嫌辱华T恤照片进行澄清，称涉事者已非其职员。

2020年4月23日

价格问题的舆论化不是市场经济之福

刘远举：在疫情期间，希望点份外卖、打个车、超市买个鸡蛋价格一点都不变化，这种期待不太现实。

2020年4月20日

疫情对中国供应链优势的影响

丁学良：疫情使得成本不再是供应链布局时唯一或最重要的考量，这甚至会影响到一些本来被认为是中下端的制造业在中国的布局。

2020年4月15日

瑞幸丑闻动摇投资者对中企信心

内部调查发现，这家在美上市的中国咖啡连锁店去年财务造假。这使得外界重新关注中资企业的治理风险，并给美国对华鹰派送上口实。

2020年4月14日

“奶农倒奶”背后的真相

李军：很多时候，反常的背后并不是资本家在冷血地丢弃社会财富，当奶农让劳动成果白白流逝，作为旁观者应该意识到他们在遭受怎样的痛苦。

2020年4月14日

全球酒类制造商加紧应对新冠疫情

跨国酿酒商和酒厂正在迅速削减成本，并采取行动增加现金储备。它们尚未大规模裁员，因为希望为疫情结束做好准备。

2020年4月14日

Lex专栏：做空中概股的浑水：它的“咒语”为什么灵验？

浑水接连赌对两把，它瞄准的两家中国公司被证实存在欺诈行为。这件事将加剧对中概股的怀疑，加深“中国折价”。

2020年4月10日

帝亚吉欧：中国餐饮渠道酒类销售开始恢复

在数十个国家的严格抗疫措施沉重打击酒类销售之际，全球酒商近来关注着世界最大饮料市场，寻觅回归正常的迹象。

2020年4月10日

瑞幸之后，怎样烧钱才算是烧对了？

闫曼：投资者们会重新审视像瑞幸一样烧钱烧到上市的其他中概股，在上个商业周期中所向披靡的烧钱模式，为什么在这个周期中纷纷触礁？

2020年4月9日

瑞幸董事长寻求遏制会计丑闻影响

据称，瑞幸咖啡董事长陆正耀将设法拉开他与名下其他企业——包括神州租车和神州优车——之间的距离，以免后者受到波及。

2020年4月9日

亚马逊：新冠时期的“新红十字会”？

亚马逊目前正在极力保持物流正常运转，为居家隔离的人们供应卫生及生活必需品。但随着员工频频染病，公司也面对重重挑战。

2020年4月9日

疫情下的消费券与数字化“新基建”

翁一：此次消费券政策的实施系由各地政府与互联网平台携手完成，其中还可以看出未来中国服务业全面数字化的端倪。

2020年4月9日

瑞幸财务造假：公司治理去哪儿了？

郑志刚：瑞幸丑闻竟然发生在堪称法规完备、监管严厉的美国资本市场。显然上市公司的治理，仅靠内部监督是远远不够的。

2020年4月8日

高盛将出售瑞幸董事长质押股票

瑞幸董事长陆正耀未能履行5.18亿美元保证金贷款的条款，高盛将代表贷款人银团出售相关的质押股票，估计损失1.68亿美元。

2020年4月7日

瑞幸暴雷之后就只有星巴克了？

陈歆磊：在中国的咖啡市场，如果服务的是价格敏感的客户群，一个成规模并以单一产品（咖啡）为主的企业基本上是不可能成功的。

2020年4月7日

Lex专栏：WeWork与瑞幸咖啡：当潮水退去之后

随着全球经济陷入停摆，繁荣时期的出格和好高骛远行为将慢慢显露出来，眼下已有WeWork与瑞幸咖啡两个例子。

2020年4月3日

“剪电线”创业者和O2O“接盘侠”

闫曼：某些找不准市场需求，又无法成为网红的创业者，可能会选择来一场“现象级事件营销”。

2016年9月5日